Planejamento
EAP, cronograma executivo, Curva S e orçamento da implantação.
Gerenciadora SPO
Conectamos cliente, projetos, fornecedores, construção civil, montagem eletromecânica e operação em uma única estrutura de gestão.
Sistema e método de gestão integrados, do estudo inicial ao início da operação.
Frentes
EAP, cronograma executivo, Curva S e orçamento da implantação.
Fornecedores, projetos, construção civil e montagem eletromecânica coordenados.
Cronograma, contratos, custos, campo e dashboards em uma plataforma.
Reuniões, indicadores e controle contínuo até a entrega operacional.
Posicionamento
A tecnologia organiza as informações, mas é o método de gestão que coordena as pessoas, controla as interfaces e faz a implantação avançar.
Alguém precisa controlar a obra inteira: coordenar interfaces, antecipar riscos e manter prazo, orçamento e operação alinhados.

Pilares da Gerenciadora SPO
EAP, cronograma executivo, caminho crítico, Curva S, físico-financeiro e plano de contratações.
Cliente, projetistas, fornecedores, civil, montagem eletromecânica e automação conectados.
Prazos, custos, contratos, medições, compras, qualidade, segurança, pendências e riscos.
Informações centralizadas no Sistema SPO, com rastreabilidade e visão gerencial.
Etapas da implantação
Necessidade, capacidade pretendida, fluxo operacional e objetivos.
Acessos, topografia, infraestrutura, logística, drenagem e energia.
Etapas, cronograma preliminar, orçamento, riscos e plano de contratação.
Civis, estruturais, mecânicos, elétricos, automação e segurança.
Escopos, concorrências, equalizações e acompanhamento até a operação.
Próximo passo
Conte o desafio do seu negócio. Retornamos com um diagnóstico objetivo e o caminho de implantação.