Gerenciadora SPO

A primeira gerenciadora feita para cada etapa da sua obra.

Conectamos cliente, projetos, fornecedores, construção civil, montagem eletromecânica e operação em uma única estrutura de gestão.

Sistema e método de gestão integrados, do estudo inicial ao início da operação.

Frentes

Planejamento, execução, sistema e rotina.

Planejamento

EAP, cronograma executivo, Curva S e orçamento da implantação.

Execução

Fornecedores, projetos, construção civil e montagem eletromecânica coordenados.

Sistema SPO

Cronograma, contratos, custos, campo e dashboards em uma plataforma.

Gestão de rotina

Reuniões, indicadores e controle contínuo até a entrega operacional.

Posicionamento

Não somos apenas um software. Somos a gerenciadora da obra.

A tecnologia organiza as informações, mas é o método de gestão que coordena as pessoas, controla as interfaces e faz a implantação avançar.

Alguém precisa controlar a obra inteira: coordenar interfaces, antecipar riscos e manter prazo, orçamento e operação alinhados.

Não somos apenas um software. Somos a gerenciadora da obra.

Pilares da Gerenciadora SPO

Uma implantação planejada, controlada e entregue em operação.

01

Planejamento integrado

EAP, cronograma executivo, caminho crítico, Curva S, físico-financeiro e plano de contratações.

02

Coordenação das interfaces

Cliente, projetistas, fornecedores, civil, montagem eletromecânica e automação conectados.

03

Controle da implantação

Prazos, custos, contratos, medições, compras, qualidade, segurança, pendências e riscos.

04

Sistema próprio de gestão

Informações centralizadas no Sistema SPO, com rastreabilidade e visão gerencial.

Etapas da implantação

Uma gestão presente em todas as etapas da obra.

  1. 01

    Diagnóstico e estudo inicial

    Necessidade, capacidade pretendida, fluxo operacional e objetivos.

  2. 02

    Escolha e análise do terreno

    Acessos, topografia, infraestrutura, logística, drenagem e energia.

  3. 03

    Planejamento da implantação

    Etapas, cronograma preliminar, orçamento, riscos e plano de contratação.

  4. 04

    Coordenação dos projetos

    Civis, estruturais, mecânicos, elétricos, automação e segurança.

  5. 05

    Contratação e execução

    Escopos, concorrências, equalizações e acompanhamento até a operação.

Próximo passo

Vamos organizar a sua operação com tecnologia aplicada.

Conte o desafio do seu negócio. Retornamos com um diagnóstico objetivo e o caminho de implantação.